-
2014-05-03 14:57:25
人评论
次浏览
石博士智慧精選：每個人都有存在的價值作者：石滋宜/全球華人競爭力基金會董事長對於職場存在的衝突，如果是建設性的衝突並不可怕，但可怕的是如果言語的背後是不知尊重他人、或自認比別人優越，特別是位居要職的人如有這樣的想法是會令人失望和遺憾的。無論是主觀條件與客觀環…
-
2014-05-03 14:56:30
人评论
次浏览
就是把我們的東西或是服務給販售出去，但是，我們要把東西或是服務給販售出去，除了我們的東西或是服務，本身的功能、品質要能吸引人之外，還需要別人知道我們有這種東西與服務，那麼，要如何的讓別人知道我們有這種東西或是服務呢？這就有賴行銷了，簡單的說，我們要靠一些廣…
-
2014-05-03 14:55:38
人评论
次浏览
流通」這個名詞，在近些年來廣被討論，基本上其所探討的領域，簡單而言，係指連結「供給到需求」的「一系列活動」，至於連結「供給到需求」的「機構」，則不外包括「製造業、批發業、零售業」。而完成供給到需求「一系列活動」的「機能」，則是包括「商流、物流、金流、情流、…
-
2014-05-03 14:54:16
人评论
次浏览
石滋宜/全球華人競爭力基金會董事長、總裁學苑創辦人要成為一個卓越的領導者，「內向修煉」將是最重要的功課。日本首相安倍晉三(Shinzo Abe)上台後，提出要將日本建立成「美麗的國家」，強化日美同盟；在亞洲建立穩固的合作關係，加強與中、韓等近鄰各國之間的信賴關係；要使日…
-
2014-05-03 14:52:53
人评论
次浏览
公司始终无法激励？业务目标往往无法达成？管理者请注意，上述问题很可能是出在薪酬结构上。畅销书《高效人士的七个习惯》作者柯维，最近特别撰文提醒，薪资报酬必须反映现实，和员工绩效产生密切关系，这样公司达到目标的机会才会大大提高。报酬大概可以分成两种，一种是财务…
-
2012-10-20 13:19:52
人评论
次浏览
成功是一种习惯,失败也是一种习惯。你的习惯无法改变,但可以用好的习惯来替代。成功很简单,只要简单的事情重复做,养成习惯,如此而已。以下是成功者十三个价值连城的习惯，也称之为“百万无的习惯”。 习惯一：成功者清楚地了解他做每一件事情的目的。 习惯二：成功者下…
-
2012-10-20 13:13:28
人评论
次浏览
『心』甘情願 和『薪』甘情願 ... 有少，才有多！開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人…
-
2012-10-20 12:59:47
人评论
次浏览
聪明篇1. 别因小失大 为了一点小事和朋友嗨半天或翻脸，小心贪图一时的快感，却换来永远的遗憾。2. 别当个爱面族 试着让自己被别人改变，试着抛开好胜的面子问题，你将发现，心情京戏得逍遥自在，一点恼人的负担也没有。3. 别争着强出头所谓言多必失，说得再多未必有用，反…
-
2012-10-20 12:57:06
人评论
次浏览
仅凭熟练技能和勤恳工作，就想在职场游刃有余，未免天真。1、应答上司交代的工作：我立即去办。冷静、迅速地做出这样的回应，会让上司直观地感觉你是一个工作讲效率、处理问题果断，并且服从领导的好下属。如果你犹豫不决，只会让上司不快，会给上司留下优柔寡断的印象，下次重…
-
2012-10-20 12:12:39
人评论
次浏览
各位同仁：我们可以自我检视一下自己的工作态度！如果： （1）你只是接电话，告诉客户不知道、没办法。 （2）你只是开订单，不连络、不追踪，有问题不回报、不处理。 （3）你只是打报表，不确定数字正确性。 （4）你只是接电话，从未希望客户有满意的感觉、从未希望客户多订一…
-
2012-10-20 11:09:41
人评论
次浏览
沟通是人们获取信息并在其指导下更加出色地进行工作必经的过程。良好的沟通不仅意味着把自己的思想整理得井然有序并将其进行适当的表述，使别人一听就懂，而且还要深入人心，促使听者全神贯注。 让我们来了解一下良好沟通的好处： 1.能获得更佳更多的合作； 2.能减少误…
-
2012-10-20 11:07:11
人评论
次浏览
1801年，意大利中部的小山谷。 很久很久以前，有两位年轻人，一个叫柏波罗，一个叫布鲁诺，他们是堂兄弟，都是雄心勃勃的，他们住在意大利的一个村子里。 两位年轻人从小就是要好的伙伴。 他们都有雄心勃勃的梦想。 他们常常没完没了地谈论，在某一天、通过某种方…
